按照集團公司頒布的《聯(lián)海集團項目經(jīng)營(yíng)管理復盤(pán)分享管理辦法》文件精神，集團公司于2019年7月12日舉行了聯(lián)海集團監理項目的復盤(pán)分享會(huì )。

本次分享會(huì )主要以蕭縣嘉鴻花園二期項目為例，由胡應龍總監重點(diǎn)分享了該房建項目風(fēng)險管理中的一些粗淺認識、做法和感悟，分享會(huì )主要以現場(chǎng)施工情況為出發(fā)點(diǎn)，結合大量的現場(chǎng)照片，并從以下三個(gè)部分進(jìn)行分享。

一是介紹嘉鴻花園項目的基本工程概況，重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及針對難點(diǎn)提出的一系列對應措施。

二是以實(shí)際施工監理過(guò)程中遇到的現場(chǎng)管理等問(wèn)題，重點(diǎn)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料整理等四個(gè)方面探討一下房建項目的風(fēng)險管理。

三是通過(guò)嘉鴻花園項目的實(shí)施，并結合目前建筑市場(chǎng)環(huán)境，就如何加強項目管控，最大限度防范風(fēng)險，總結了一些感悟，比如就如何借助外力，管控好現場(chǎng)的質(zhì)量、安全等問(wèn)題，以及怎么強化自我保護，如何成為合格的有較強綜合能力的監理工程師等等。

當前，我公司的監理資質(zhì)雖然是三甲，但大業(yè)績(jì)偏少，好的項目競標相對困難，監理板塊仍處在發(fā)展階段，作為現場(chǎng)總監，我們任重而道遠。