近日，集團職能部門(mén)在聯(lián)海大廈九樓會(huì )議室召開(kāi)了2018年工作總結暨2019年工作計劃會(huì )議。會(huì )上全面總結了2018年的工作，客觀(guān)分析了工作中存在的不足，重點(diǎn)針對2019年工作中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行了預判，并對下一步工作作出了詳細的部署和計劃。

會(huì )議指出，發(fā)展戰略執行中心2019年的工作重心是團隊建設，需穩步推進(jìn)集團人才精英化、協(xié)同化進(jìn)程，控制人員數量，提高人才質(zhì)量；同時(shí)加強中心自身建設，提升工作能力、質(zhì)量和效率。會(huì )上，中心各部門(mén)分別從團隊建設、品牌建設、企業(yè)文化、創(chuàng )新發(fā)展、控本增效、服務(wù)監督等方面提出了新方法、新思路、新舉措。最后，發(fā)展中心副總經(jīng)理萬(wàn)曉銳同志做總結性發(fā)言，他強調2019年要將開(kāi)源節流、控本增效、創(chuàng )新發(fā)展作為一項重要工作來(lái)抓，大力推進(jìn)集團資質(zhì)、榮譽(yù)建設，合理利用“加減法”升華組織思想和力度，鼓勵中心同仁對標管理，增強自信，不斷超越。

會(huì )議還將2019年定為財務(wù)資產(chǎn)管理中心的“利潤創(chuàng )造年”。會(huì )上，財務(wù)核算部就合同管理、稅務(wù)風(fēng)險、稅款結算流程等問(wèn)題進(jìn)行了積極討論，并確定了具體落實(shí)方案；資金結算部對付款及時(shí)性、準確性提出了建設性意見(jiàn)，致力于提高2019年工作效率；理財投資部繼續尋找穩健型投資機會(huì )，確保理財收入的穩健增長(cháng)；物業(yè)管理部對完成天秤公司的順利搬遷，聯(lián)?？萍紙@的緊密招商等敲定了序時(shí)進(jìn)度和初步方案。最后，財務(wù)中心副總經(jīng)理施有霞同志強調指出“風(fēng)險管控”、“控本增效”、“建設招商”是2019年工作的重中之重，必須強化責任、形成共識、凝心聚力、協(xié)同奮斗，確保高效完成年度工作目標。

此次會(huì )議的召開(kāi)，既明確了集團職能部門(mén)的工作重點(diǎn)，又為我們下一階段的工作提出了具體要求，更為我們今后的發(fā)展指明了方向。2019年，將是集團公司更加穩健發(fā)展的一年，也將是所有聯(lián)海人更有希望的一年！