近期，科海項目管理公司在集團七樓會(huì )議室召開(kāi)了2018年度總結及2019年重點(diǎn)工作計劃宣貫會(huì )，公司全體人員參加了會(huì )議。會(huì )上，董先明總經(jīng)理認真總結了2018年度工作，并對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全員宣貫。

2018年是我公司轉型升級的關(guān)鍵年，同時(shí)也是極不平凡的一年，面對業(yè)績(jì)提升、團隊建設、資質(zhì)升級、業(yè)務(wù)拓展及人員負擔過(guò)重等諸多困難和不利因素，找不足、彌短板，苦練內功，各項工作圓滿(mǎn)完成，房建監理也如愿升甲，不斷增強了企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

2019年，既是我公司的團隊建設年，也是管理提升年，我們將依托集團平臺和資源優(yōu)勢，以業(yè)績(jì)打造、鍛造隊伍為重點(diǎn)，堅持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目風(fēng)險管控并重，并在如何開(kāi)源節流、降本增效上下功夫，以實(shí)現企業(yè)安全、健康并持續發(fā)展，行穩致遠。

今年我們將喜迎“三甲”回歸，更加信心百倍，攜手各位同仁不忘初心，砥礪前行！立足新起點(diǎn)，再上新臺階！