11月9日下午，陽(yáng)光明媚，氣候宜人。在聯(lián)海集團5樓會(huì )議室召開(kāi)項目經(jīng)理復盤(pán)分享會(huì )，此次分享的嘉賓是肥西縣站前路道路工程項目經(jīng)理程天生同志；集團公司施工、監理、檢測板塊和職能部門(mén)全體員工參加了此次會(huì )議，會(huì )議在祥和熱烈的氣氛中進(jìn)行。

程經(jīng)理首先簡(jiǎn)要介紹了項目的概況，然后分別從項目的安全管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、工期管理以及現場(chǎng)溝通協(xié)調等方面分享了個(gè)人在項目中的所學(xué)所得、經(jīng)驗教訓以及從事項目管理的個(gè)人感悟。

安全方面，積極組織做好安全教育和宣傳工作，讓每位施工人員從思想上重視安全，讓他們意識到，生命只有一次，保證自己和他人安全，對自己負責，也是對家人負責；同時(shí)在現場(chǎng)安全設施方面舍得投入，一切按規范要求施工；在大家的共同努力下，該項目被主管部門(mén)授予“合肥市安全文明示范工地”稱(chēng)號。

質(zhì)量方面，注重每道工序的施工管控，所有重點(diǎn)工序全部旁站，并按要求做好工序的全過(guò)程檢測工作，不合格決不進(jìn)行下道工序施工；在大家共同努力下，該項目所有驗收項均一次性通過(guò)驗收。同時(shí)還從工期控制、財務(wù)票據管理方面分別進(jìn)行了分享。

通過(guò)對項目的復盤(pán)分享，我們的項目負責人更加明晰自己在項目管理中的得與失，優(yōu)點(diǎn)與不足，經(jīng)驗與教訓；同時(shí)現場(chǎng)設置了互動(dòng)環(huán)節，由項目復盤(pán)分享人和參會(huì )人員共同互動(dòng)，共同探討項目管理的經(jīng)驗與心得，與會(huì )人員共同學(xué)習，共同進(jìn)步。以聯(lián)海集團的發(fā)展平臺為依托，隨著(zhù)自身的綜合能力不斷的提高，沒(méi)有干不好的項目，也沒(méi)有當不好的項目經(jīng)理；把工程項目管控好，是職責所在，也是榮譽(yù)所在。