2018年6月15日聯(lián)海集團經(jīng)營(yíng)公司轉型發(fā)展討論會(huì )在聯(lián)海大廈五樓會(huì )議室召開(kāi)，此次會(huì )議，特邀了聯(lián)海集團董事長(cháng)曹張伯同志參加并與大家互動(dòng)交流，聯(lián)海集團經(jīng)營(yíng)公司全體成員參加了本次會(huì )議。

傳統建筑企業(yè)的擴張，往往建立在資質(zhì)掛靠模式的基礎之上，被掛靠企業(yè)長(cháng)期以收取“管理費”的形式生存，不僅造成了項目管理的混亂，給質(zhì)量安全帶來(lái)了隱患，而且被掛靠企業(yè)本身管理能力逐步蛻化，核心競爭力隨之喪失，不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

此次會(huì )議經(jīng)營(yíng)公司全體成員通過(guò)對公司發(fā)展現狀的分析，展開(kāi)了激烈的討論與互動(dòng)交流。通過(guò)討論全體成員明確了公司只有轉型發(fā)展才能讓企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)隨著(zhù)建筑業(yè)的不斷改革，建筑行業(yè)發(fā)展秩序進(jìn)一步規范，傳統掛靠模式將逐漸失去了生存的土壤，真正有實(shí)力的企業(yè)將脫穎而出，建筑業(yè)企業(yè)品牌化發(fā)展的時(shí)代正在到來(lái)。把握好這一大趨勢，積極順應改革潮流、加快轉型步伐，企業(yè)才能在未來(lái)競爭中勝出。

同時(shí)繼公司推進(jìn)“1個(gè)聯(lián)海創(chuàng )業(yè)平臺+N個(gè)創(chuàng )新型精英團隊”的“雙創(chuàng )”運營(yíng)管理模式，以及“項目股份制”的順利推行，聯(lián)海集團為個(gè)人的發(fā)展提供良好創(chuàng )業(yè)平臺的優(yōu)勢已經(jīng)逐步展現。個(gè)人只有在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中爭先進(jìn)位，依托于公司提供的優(yōu)秀的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，挖掘自身的潛在資源積極進(jìn)取才能在未來(lái)的競爭中脫穎而出。