2017年6月10日下午14：30分，我公司在聯(lián)海集團會(huì )議室，舉行了《2017版員工薪酬考核制度宣貫會(huì )》，對新的薪酬制度修訂內容及方向進(jìn)行講解。

2016年，我們提出了“聯(lián)海平臺+專(zhuān)家型業(yè)務(wù)板塊”的新運營(yíng)管理模式，到現在我們提出的“1個(gè)聯(lián)海創(chuàng )業(yè)平臺+N個(gè)創(chuàng )新型精英團隊”，看似差不多，但這是我們在創(chuàng )業(yè)的這條路上不斷總結、探索，以及對前進(jìn)道路不斷明晰的一個(gè)升華過(guò)程。

會(huì )上，著(zhù)重講解了通過(guò)本次修訂出現的變化，以及對員工收入的影響，在整體修訂后全體員工的薪資均有所提升，尤其是對項目一線(xiàn)人員的薪酬制度做了較大改革。隨著(zhù)行業(yè)改革的不斷深入，根據集團公司立足建設不斷發(fā)展的政策以及我們的發(fā)展目標，轉型升級是勢在必行，企業(yè)也為那些想做事、能做事、做成事的員工提供更為寬廣更高起點(diǎn)的平臺。